Hilfe: Was tun, wenn der Umsatz einbricht?

Shownotes

Schlechte Umsatzmonate: So reagierst du richtig statt in Panik zu geraten

Schlechte Umsatzmonate gehören zur Selbstständigkeit dazu. Trotzdem fühlen sie sich jedes Mal unangenehm an.

Die entscheidende Frage ist nicht, ob sie kommen – sondern wie du darauf reagierst.

In dieser Folge von Business Bla Bla sprechen wir offen darüber, wie wir selbst mit Umsatzschwankungen umgehen, warum Panik selten ein guter Ratgeber ist und welche Maßnahmen dir helfen können, wieder handlungsfähig zu werden.

In dieser Episode geht es unter anderem um:

✨ warum schlechte Umsatzmonate nicht automatisch ein Grund zur Sorge sind ✨ wie du erkennst, ob es sich um eine normale Schwankung oder ein echtes Problem handelt ✨ weshalb Rücklagen und Liquiditätsplanung so wichtig sind ✨ warum Vertrieb auch in guten Zeiten niemals aufhören sollte ✨ welche Sofortmaßnahmen wirklich sinnvoll sind – und welche deinem Business eher schaden ✨ wie sich Märkte verändern und warum es sich lohnt, Entwicklungen frühzeitig im Blick zu behalten

Eine ehrliche Folge für alle Selbstständigen und Unternehmerinnen, die auch in schwierigen Phasen einen klaren Kopf behalten und ihr Business langfristig erfolgreich führen möchten.

Musik: Ronald Kah 🎵 https://ronaldkah.de

Transkript anzeigen

00:00:00: Guten wie in schlechten Tagen.

00:00:02: Das gilt nicht nur für Beziehungen, das gilt auch ganz besonders fürs eigene Unternehmen und manchmal gibt es mehr schlechter als gute Tage.

00:00:10: Wie gehen wir damit um?

00:00:12: Was macht das langfristig mit uns?

00:00:14: Was sind die Maßnahmen, die sofort helfen?

00:00:17: Herzlich willkommen zu Business Blabla dem Podcast für alle, die den Kopf oben halten und sich auch von schlechten Tagen nicht unterkriegen lassen!

00:00:25: Mein Name ist Nancy Nielsen sehr positiv gestimmte Steffi Schmidtmeister.

00:00:33: Hallo!

00:00:34: Ja, das klingt jetzt aber nicht so mega-positiv...hallo!

00:00:39: Hallo!

00:00:39: Das klingt ein bisschen ängstlich.

00:00:42: Nee, es ist

00:00:42: immer

00:00:42: so schwierig.

00:00:43: So'n hallo weißt du?

00:00:46: Es tut gar nichts zur Sache jetzt.

00:00:48: Aber hast ja so einen Vorlauf und dann kommt mein Partner mit hallo und ich überlege mir jedes Mal

00:00:53: wie man sich so kreativ...

00:00:54: Hallo sagen oder

00:00:57: hallo.

00:01:03: Hallo Steffi.

00:01:05: Könntest du zum Beispiel mal hallo Nancy sagen?

00:01:07: Hallo

00:01:07: Nancy!

00:01:08: Ja, das hört sich ja schon an wie in so einer amerikanischen Sitcom.

00:01:12: Ja, Nancy!

00:01:14: Wow,

00:01:15: Nancy, der ist doch immer hier auf irgendwelchen, weiß ich nicht, zweistelligen Sendernummern wo es dann um den Verkauf von irgendwelcher super tollen Elektrogeräten geht.

00:01:26: Da ist noch mal Nancy

00:01:28: oh my god.

00:01:30: Gut, aber du kommst jetzt trotzdem nicht um unsere Stadtfrage.

00:01:33: Okay!

00:01:34: Ich hatte gehofft, du vergisst sie.

00:01:35: Hm.

00:01:36: Oder okay, machen wir heute mal was anderes?

00:01:39: Du hast die Wahl... Entweder du erzählst ein lustiges Erlebnis aus dieser Woche oder du beantwortest die Frage, Steffi kennst du überhaupt schlechte Umsatzmonate?

00:01:48: Ich überleg grad

00:01:49: Flaschentrenen, Wahrheit und Pflicht.

00:01:52: Ich überlege gerade ein lustiges... ähm ich hab kein lustiges erlebnis gehabt.

00:01:55: oh Gott, oh Gott.

00:01:58: ne kann ich dir nicht mit dienen.

00:02:01: Dann musst du leider die Frage beantworten.

00:02:03: Ich

00:02:03: hab' die Frage schon wieder vergessen!

00:02:05: Bist du überhaupt schlechte Umsatzmonate?

00:02:08: Sicherlich,

00:02:09: ja...

00:02:10: Richtig?!

00:02:12: Ja

00:02:13: ich bin gar nicht erst seit gestern selbstständig.

00:02:15: Ja, kenne ich.

00:02:18: Damit ist doch die Frage geantwortet.

00:02:20: Ja aber dann setz dich einfach gleich eine nahe und beschreib doch mal das Gefühl wie sie das anfühlt.

00:02:25: Es würde ich jetzt aufteilen auf so einem kleinen Zeitstrahl von Beginn an meiner Selbstständigkeit bis heute.

00:02:31: Also generell fühlt es sich immer nicht so richtig gut an.

00:02:36: Nee.

00:02:36: Das

00:02:36: ist mal das Erste, aber es ist auch nicht mehr so panisch oder so wie das vielleicht nach vor ein paar Jahren gewesen wäre

00:02:45: sondern... Zehnten.

00:02:46: sagst ruhig wie's ist Jahrzehnten?

00:02:47: Es sind

00:02:48: ja Zehnte.

00:02:51: Nein!

00:02:51: Ja ähm ...es ist natürlich so.

00:02:55: man gewöhnt sich daran man weiß dass das passiert irgendwann mal, dann muss man vielleicht auch mehr für sich ja einordnen.

00:03:05: was ist überhaupt ein schlechter Umsatzmonat.

00:03:08: Ist das jetzt etwas ganz Schlimmes?

00:03:09: Etwas ganz normales?

00:03:11: Muss ich darauf jetzt reagieren.

00:03:13: also das würde ich immer so ein bisschen abwägen.

00:03:15: also woher kommt das jetzt?

00:03:17: Also ich sag mal so wenn du jetzt im Einzelhandel bist wie ich ja auch mal war mit

00:03:20: meinem Geschäft

00:03:21: Dann hast du im Januar einen ganz schlechten Umsatz-Monat.

00:03:24: da kannst du relativ wenig dran machen.

00:03:27: Das ist einfach so.

00:03:28: Also dafür hast du halt im Dezember einen relativ guten Umsatzmonat, da muss man immer ein bisschen gucken wo befinde ich mich denn jetzt gerade?

00:03:39: Generell ist es natürlich immer ein schöneres Gefühl wenn man gute Umsätze hat.

00:03:44: logischerweise und ich spiele die Frage jetzt einfach mal zurück.

00:03:48: Tatsächlich unterscheiden sich unsere Erfahrungen gar nicht so sehr.

00:03:51: also ja es fühlt sich sehr scheiße an Zumal man ja mit zunehmender Unternehmertätigkeit dann auch mal irgendwann anfängt, Umsätze zu planen und nicht mehr nur so in den Tag hinein lebt.

00:04:02: Und sagt so was kommt halt?

00:04:05: Wenn die Schere immer auseinander geht zwischen Planung und tatsächlichen Umsatz Richtig morgens.

00:04:13: Ich meine, wenn das mal ein Monat ist... Ja mein Gott!

00:04:15: Das ist wirklich so dann ist man jetzt so.

00:04:17: ja gut hat sich es halt mal verschoben.

00:04:19: also bei uns ist ja manchmal so dass ich einfach Projekte verschieben und das dann schonmal sein kann.

00:04:27: aber in der Regel ist es ja eher so einen Zeichen für eine gewisse Situation die sich jetzt so andeutet genau und ich habe eben auch ich kenne auch dieses.

00:04:38: am Anfang hab ich gedacht wenn ich so ne Lücke hatte Jetzt stellt nie wieder jemand.

00:04:45: Jetzt kriege ich nie wieder einen Auftrag!

00:04:47: Das war es jetzt, das ist ganz komisch was man dafür gefühlt... also ich weiß es wird nicht jeder kennen.

00:04:53: aber danach dass sich dann wirklich dachte so ja nee kommt jetzt nicht mehr etwas zum endgültigkeitsgefühl aber schön dass du das auch kennst Dass man plötzlich sein komplettes Geschäftsmodell anzweifelt und denkt, ja, konnte ja auch nix werden.

00:05:09: Also wird jetzt auch wieder nie jemand kaufen.

00:05:13: Und dann kommt wieder der nächste Auftrag und er denkt doch nicht, das ist alles gut!

00:05:17: Ja

00:05:18: genau so ist es eine Achterbahnfahrt und die darf man sich glaube ich auch ein bisschen gewöhnen.

00:05:23: also... Im besten

00:05:26: Fall gibt's hier dafür auch Rücklagen.

00:05:27: Das muss man natürlich auch sagen.

00:05:29: Aber die hast du am

00:05:30: Anfang halt auch noch nicht?

00:05:31: Genau richtig

00:05:34: Du kannst natürlich auch, ich sag mal wenn du jetzt ein paar Jahre selbstständig bist dann weißt du ja auch anhand von deinen Vorjahreszahlen.

00:05:42: Ist das vielleicht immer in dem Monat so?

00:05:44: Dann kannst du dich halt auch ein bisschen darauf.

00:05:46: oder sollte man sich auch irgendwann auch darauf vorbereiten ne also entweder da schon Mal gegensteuern zu versuchen wenn es irgendwie funktioniert aber eben auch zu sagen hey das ist halt keine Ahnung.

00:05:55: der beste Beispiel ist auch vielleicht wenn du ein Geschäft hast auf das heißt Mama Jocker und hast du halt auch eine Saison Halt eine Saison, ich weiß gar nicht von wann die ist.

00:06:05: Ich glaube vom April bis Oktober wahrscheinlich oder irgendwie sowas in der Richtung und da musst du herzusehen dass du in den Monaten halt dein Geld verdienst weil du in dem anderen Monaten wirst du wahrscheinlich deinen Geschäft zu haben Und du musst dazu viel Geld verdient haben das du trotzdem die Miete zahlen kannst für deine Laden zum Beispiel

00:06:25: über einen Winter kommst

00:06:27: genau.

00:06:28: also da gebe ich dir völlig recht dieses saisonale Das ist etwas, was man natürlich dann über die Jahre beobachtet und dafür Gefühle entwickelt.

00:06:37: Und eben im besten Fall ein bisschen gegensteuert.

00:06:40: also ich habe zum Beispiel wir haben das Beispiel im Shop Wir haben immer in der Weihnachtszeit dann so zwei bis drei Wochen geschlossen unseren Shop Weil wir da auch immer zu haben über die Weihnachtsfeiertage.

00:06:56: Das erste Jahr haben wir das einfach gemacht.

00:06:58: Da haben wir gesagt, ein letzter Auslieferungstag und dann haben die Leute nicht mehr bestellt.

00:07:05: Weil sie sich gesagt haben, da muss ich ja jetzt nicht bestellen wenn ich das dann erst im Januar kriege.

00:07:11: Und dann haben wir angefangen gegenzusteuern und haben gesagt okay also wenn du in der ersten Urlaubswoche bestellst, kriegst du dreißig Prozent Rabatt.

00:07:18: Wenn du in den zweiten Urlapswochen bestellts bekommst du zwanzig prozent Rabatt.

00:07:23: Arbeitswoche wieder bestätzt, kriegst du noch zehn Prozent Rabatt.

00:07:26: und so haben wir das geschafft den Umsatz eben entsprechend schon hochzuziehen.

00:07:32: Über diese Zeit weil dann hat sich es für die Leute rentiert, dann haben sie gesagt, ne also wenn ich jetzt dreißig Prozent sparen kann, dann bestelle ich das jetzt und warte halt die drei Wochen?

00:07:40: Genau!

00:07:41: Also die erste Arbeitswochen fassen wir immer mit rein, weil wir sagen gut, wenn man dann die ganzen Aufträge hat muss ja auch einer abarbeiten,

00:07:47: d.h.,

00:07:47: die, die das in der ersten Woche zwar bestellen werden, trotzdem wahrscheinlich nicht in der Ersten Woche kriegen.

00:07:52: Deswegen machen wir das so.

00:07:53: Aber genau, also... Das sind dann so Mechanismen die man sich überlegen kann.

00:08:00: zum Beispiel jemand der im ganz krasses Saison-Geschäft hat und zum Beispiel vielleicht nur im Sommer eben Kaffee oder was auch immer oder in einem Modem ist eine Eistiele Der kann sich natürlich aber dann vielleicht entweder ein zweites Geschäft für den Winter überlegen Ein anderes Geschäftsmodell Ja, zum Beispiel.

00:08:21: Oder eben sagen ich mache es vielleicht online irgendwie.

00:08:26: Ich

00:08:27: nehme noch einen anderen... Was weiß ich?

00:08:28: Man kann doch heute alles verschicken.

00:08:31: Schick ihn jetzt meine Eistorte!

00:08:33: Also was weiß ich also wenn ihr... Zum Beispiel gibt's ja Sanzibar.

00:08:38: Also ich finde die vor Ramschen ihre Marke ziemlich.

00:08:41: Keine Ahnung wie da jetzt die Besitzverhältnisse sind aber es gibt auf Sylt eigentlich diese sehr berühmte Sanziba.

00:08:49: Und die haben sich ja mittlerweile gedacht, dieses Logo kann man auf alles drucken.

00:08:54: Das drücken wir jetzt überall drauf?

00:08:56: Vielleicht hat das auch gar nichts miteinander zu tun und man denkt... Ich auch

00:08:58: gerade überlegt, wir sind jetzt ein bisschen dumm!

00:09:00: Das kann natürlich sein.

00:09:01: also da würde ich immer erst mal ausgehen dass wir ein bisschen Dumm sind.

00:09:05: Wir haben ja letztens auch festgestellt, dass wir in unseren Luster gucken auf Instagram.

00:09:10: Eine von uns beiden sieht immer ein bisschen grenztebiel aus.

00:09:12: Ja das

00:09:12: stimmt

00:09:14: In diesen Reals Authentisch, wir gucken halt wie wir gucken.

00:09:20: Das ist ein normales Gespräch.

00:09:21: Wir gucken uns einfach an und dann hat die eine halt mal den Mund auf und starten bisschen, wenn der andere konzentriert redet.

00:09:29: Und dann sieht es halt lustig aus.

00:09:30: Ja also zurück... Also ich habe immer gedacht das würde zusammengehören kann sein dass es nicht so ist.

00:09:37: und dann hab' ich immer gedacht Mensch die voran ramschen da ihre Marke ganz schön kannst du bei Lidl, kannst du weiß nicht alles von San Sibar kaufen.

00:09:44: aber das ist zumindest auch ne Möglichkeit eben Geschäft auch außerhalb der Saison oder übersaisonal zu kreieren.

00:09:54: Meines Erachtens nach...

00:09:57: Ja,

00:09:58: da hat es... Es ist jetzt ein kleiner Spaß, weil Steffi mir gerade erklärt hat dass wenn jemand schon in einer WhatsApp-Meineserachtens narschreibt und so anwaltsmäßig rüber kommt.

00:10:09: Richtig!

00:10:09: Genau also Das Ding ist eben wie gesagt, der eine Umsatzmonat ist ja eigentlich wahrscheinlich nicht das Problem als in den seltensten Fällen.

00:10:16: Sondern meistens ist es irgendwie so ein Signal... ...dass es langsam runtergeht oder dass es vielleicht auch mal richtig komplett plötzlich abgestürzt ist

00:10:27: und dann vieler aber auch bei Corona zu spülen.

00:10:30: Ja, das ist jetzt zum Beispiel ganz klassiker wo du da überhaupt nicht damit rechnen konntest, dass von einem Tag auf dem anderen mal eben null Einnahmen sind.

00:10:40: Also das glaub ich bei ganz, ganz vielen passiert.

00:10:44: Und da ... also ja, das kannst du dir auch nicht ausdenken so was?

00:10:50: Das ist halt ein Szenario, sag mal, dass es passiert.

00:10:54: aber wie gesagt hat sicherlich bei ganz vielen Unternehmen auf den Umsatz Auswirkungen gehabt.

00:11:01: Es gab sicherlich auch Unternehmen die davon profitiert haben wie zum Beispiel Zoom.

00:11:06: Also die haben ja tatsächlich ... Ich glaube die haben da den Halb ihres Lebens gehabt

00:11:12: Ja.

00:11:13: Und plötzlich funktionierten ja auch Sachen, ne?

00:11:15: Plötzlich gingen Sachen die vorher nicht... Also ging.

00:11:18: Ja.

00:11:19: Vorher, also funktioniert das ja für viele auch Homeoffice nicht.

00:11:21: Plötzlich ging es dann doch.

00:11:24: Also...

00:11:26: Wobei ich zum Beispiel solche Hypegeschichten, also alle in der Zeit halt wahnsinnig profitiert haben, sind hinterher oft abgestürzt.

00:11:35: Bei Sohn weiß ich's nicht so genau aber ich vermute dass auch da ist das ja doch wieder eingebrochen, weil die Leute dann gesagt haben Gott sei Dank endlich kann man sich wieder in Person treffen.

00:11:45: Endlich muss ich da nicht alles nur noch im Zoom-Meetings.

00:11:48: also man hat gemerkt wie einen das auch unfassbar erschöpft und eine andere Branche ist glaube ich die Fahrradbranche, weil dann plötzlich alle wollten Elektrofahrräder haben, weil sie dann plötzlich all ihre Liebe zur Natur entdeckt haben und da weiß ich eigentlich aus relativ sicherer Quelle dass das ziemlich eingebrochene ist die Nachfrage und sich mittlerweile sehr egalisiert hat.

00:12:16: Genau, da gibt es mit Sicherheit noch ein paar andere Sachen und das ist glaube ich auch eine krasse Erfahrung.

00:12:21: wenn du erst so ne Situation hast wo du plötzlich irrsinniges Wachstum hast, dass du ja auch mitnehmen möchtest, das liegt ja in der Natur des Sache eines Unternehmens.

00:12:30: Dann wächst, wächst dann auch deine Prozesse gar nicht so schnell nachziehen kannst weil du einfach nur schnell wachsen musst und Kapital reinschaffen musst Und dann kommt plötzlich der Sättigungsmoment, auch wieder wie eine Keule.

00:12:42: Und dann hast du plötzlich Strukturen die viel zu groß sind und dann musst du ganz schnell wieder runter.

00:12:46: also das ist auch so ein Ding wo ich sage putt ab für denen die das halt schaffen die das puffern können.

00:12:55: Also das ist schon auch ne Leistung dass nicht so nicht so ohne.

00:13:00: Ich meine im besten fall kann man sich vorher denken.

00:13:03: aber Ganz ehrlich, Corona ist wirklich so eine once in a lifetime Situation.

00:13:09: Also es hoffe ich jedenfalls dass wir das nicht nochmal erleben müssen wo wir alle keine Erfahrungen hatten.

00:13:16: Wie lange wird das dauern?

00:13:17: Was wird das für Auswirkungen haben?

00:13:20: Ja also wie schätzt du dann eben so einen plötzlichen Hype auch ein?

00:13:26: Siehst Du das selber, dass das ein Hype ist oder hast Du eigentlich das Gefühl ne also jetzt ist hier für immer geil.

00:13:34: Das ist nämlich die eigentliche Herausforderung dran.

00:13:37: Also deswegen, worauf ich eigentlich hinaus wollte, dass man eben analysieren muss warum ist der Umsatz eingebrochen?

00:13:44: Was ist der Grund dafür?

00:13:45: und da sich wirklich ehrlich machen, sich selber gegenüber hat man vielleicht zu wenig Akquise betrieben, hat sich am Markt irgendwas geändert?

00:13:55: gibt es irgendwie günstigere Mitbewerber?

00:13:58: ist vielleicht im Moment einfach die Nachfrage nach dem Thema nicht so gut.

00:14:02: Ist es was, was ich hätte eigentlich wissen können?

00:14:05: Weil eben zum Beispiel Saison oder wie auch immer.

00:14:09: Ja fällt dir da noch etwas ein?

00:14:11: Das müsste so...

00:14:13: An erster Stelle ist tatsächlich auch immer eher so Die Monate miteinander vergleichen und auch zu gucken, was ist vielleicht noch in der Pipeline drin?

00:14:22: Haben sich vielleicht Dinge verschoben.

00:14:24: also was du dir vorhin auch gesagt hast, hat sich ein Projekt verschoben.

00:14:28: Dann verschiebt sich auch einen Umsatz.

00:14:30: Das heißt der kommt aber irgendwann halt auch.

00:14:33: und ja ... Ich glaube es wichtig ist tatsächlich nicht in Panik zu verfallen sondern sich das wirklich mit kühlem Kopf anzuschauen.

00:14:46: Und wenn man den vielleicht selbst nicht hat dann eine Vertrauensperson vielleicht auch mit dazu nehmen und sagen hey guck mal irgendwas stimmt hier gerade nicht und hast du mal Eine halbe Stunde, dass ich dir mal erzählen kann und dass wir mal zusammen darüber gucken.

00:14:59: Das finde ich eigentlich auch immer ganz hilfreich!

00:15:01: Ja, da gebe ich dir total recht.

00:15:03: Also gerade da sind Netzwerke mit erfahrenen Unternehmerinnen echt hilfreich wenn man da ein bisschen so Vertrauensperson hat weil die dann nämlich genau mit solchen Sachen kommen und sagen naja aber guck mal jetzt ist ja auch das und es ist vielleicht auch Ferienzeit und dass es jetzt eigentlich stückweit normal.

00:15:21: also bei mir geht er auch immer der Umsatz runter und das geht aber im Herbst wieder hoch Und bleibt mal ganz ruhig.

00:15:27: Jetzt guck mal dahin, was hast du da gemacht?

00:15:30: Hast du genug Vertrieb gemacht?

00:15:31: und so glaube ich das hilft echt richtig weil man dann auch von der Erfahrung einfach ein bisschen profitieren kann.

00:15:37: Und dann ansonsten ist natürlich meiner Meinung nach das Mittel der Wahl immer die Liquiditätsrechnung auch dass man sich das immer ein bissel mitlaufen hat.

00:15:45: wann kommen welche Kosten, wann müssen welche Geldangänge da sein?

00:15:49: Und wenn ich die Einschätzung habe, dass das eben nicht nur ein schlechter Umsatzmonat ist sondern vielleicht mehrere.

00:15:57: Dass sich dann wirklich sofort überlege ok wie lang reichen meine Reserven noch um die Kosten zu decken?

00:16:03: oder welche Schritte kann ich jetzt ganz schnell einleiten um die Fixkosten zu senken und einfach länger hinzukommen und diese Dusstrecke zu überbrücken?

00:16:14: und ansonsten Vertrieb, Vertrieb

00:16:19: Ja, das möchte ich nochmal ergänzen und zwar wenn wo du gar sagst Vertrieb.

00:16:27: Das Ding ist ja dass man oft keine Zeit mehr für Vertrieb hat, wenn die Bücher voll sind.

00:16:33: also wenn man oder entweder man hat keine zeit oder man lässt es manchmal auch so ein bisschen raus plätschern weil man so denkt oh Gott hier ne?

00:16:41: Es läuft ja!

00:16:43: Und das ist glaube ich einen Fehler den man habe ich auch schon gemacht, dass man dann sagt, ach komm jetzt mach gar nichts so.

00:16:49: Also gar nicht so bewusst sondern das passiert irgendwie so, schleicht sich ein.

00:16:53: deswegen also in guten Monaten tatsächlich im Vertrieb immer gleich bleiben bzw.

00:17:00: da nicht nachlassen.

00:17:02: was ich aber auch gut finde ist ,dass man sich in guten Zeiten sage ich mal eine Art Maßnahmenplan macht für die Monate wenn es mal nicht so gut läuft.

00:17:13: Das ist auch eine sehr gute Idee.

00:17:14: Weil

00:17:14: dann hast du nämlich einen kühlen Kopf, weil du da nicht panisch irgendwie über eine Excel-Tabelle oder über Blattpapier sitzt und denkst so, oh Gott was mach ich jetzt?

00:17:21: Was mache ich

00:17:22: jetzt?".

00:17:23: Sondern weil du eigentlich relativ in einer guten Laune sagst, weil es ja alles in Ordnung ist, sagst okay aber wenn's mal abflacht, was kann ich denn zum Beispiel machen?

00:17:33: Kann ich alte Kunden aktivieren?

00:17:36: Kann Ich Followups machen?

00:17:41: Also den lass ich ja eh nicht einschlafen, aber kann ich da noch irgendwas aktivieren?

00:17:47: Eine Sonderaktion mal machen für

00:17:48: mich.

00:17:49: Genau und richtig genau also kleine Angebote rausschicken oder auch für Bestandskunden irgendwas auf die Beine stellen.

00:17:55: Also das werden hier alles vielleicht so Sachen... Oder wenn ich zum Beispiel weiß ey es ist halt... Es war mir immer im Januar ist halt nicht so doll dass man irgendwie seinen Kunden irgendwie ein Angebot macht keine Ahnung Bucht mich im Januar und du bekommst, weiß ich als Bestandskunde irgendwas on top oder sowas.

00:18:13: Weißt du das?

00:18:14: Du machst schon im Vorfeld so ein bisschen, arbeitest schon in den Januar irgendwie rein.

00:18:19: Erwähren vielleicht alles Sachen die man sich überlegen kann um da nicht in eine Panik runter zu lassen.

00:18:29: Ich glaube ne Panik wäre ja auch immer entweder in Schockstarke ... Im schlimmsten Fall wahrscheinlich auch Alles zu rabattieren.

00:18:41: Wie so eine arme Irre, dass man so denkt ach komm ich muss jetzt alles raushauen hier zur Hälfte weil irgendwie braucht Geld und damit machst du natürlich auch relativ viel kaputt.

00:18:52: Weil immer wenn du... Es gibt gewisse Firmen die kennen wir alle.

00:18:56: Die hauen halt immer ein Rabatt raus, immer.

00:18:59: Du wartest da drauf.

00:19:00: also ich sag mal wer dazu einen normalen Preis kauft der muss ja... ...

00:19:05: dumm

00:19:05: sein oder weiß es halt nicht.

00:19:06: Also

00:19:07: wir kaufen natürlich zum normalen Preis?

00:19:10: Ja, vielleicht einmal!

00:19:11: Einmal vielleicht aber der beim nächsten Mal denkt man sich so ah da kommt ja immer was.

00:19:16: und dann also entweder ist das dann auch ein System dahinter dass die natürlich auch genau steuern wann haben wir unseren Umsatz?

00:19:22: das heißt... Es ist ja auch nicht umsonst, dass sie dieses Inzip fahren.

00:19:29: Das machen die auch sehr bewusst.

00:19:33: Die haben das vorher natürlich dick eng kalkuliert, also die werden davon nicht arm.

00:19:38: Wie

00:19:38: heißt es noch Abatt?

00:19:39: Das lasst ihr sagen wird immer vorher draufgeschlagen.

00:19:42: Siehst du?

00:19:43: So!

00:19:43: Haben wir was gelernt.

00:19:44: Der Spruch kam aber tief aus den Achtzigern glaube ich.

00:19:48: Ja... Also das finde ich einen richtig, richtig guten Plan zu sagen oder eine gute Idee in so einem Plan zu machen und dann in die Schublade unten zu legen und zu sagen okay hier hab' ich mein Notfallplan Was mache ich, wenn?

00:20:06: Und dann das Abgestuft zu machen.

00:20:09: Also ein bisschen schlecht, mittelschlecht und richtig schlecht.

00:20:15: Dass man da auch stufenweise sozusagen agieren kann und diese Stufe dann zünden kann.

00:20:20: Also richtig gut vor allen Dingen weil man es hat in guten Zeiten macht, weil man dann klar ist und ruhig ist und ohne Stress überlegen kann und dass sich ausarbeiten kann.

00:20:30: Das schon sehr richtig!

00:20:34: Genau, weil nächstes schlechter in so einer Situation als Aktionismus.

00:20:39: Also außer beim Vertrieb ohne Rabatte also dann wirklich rausgehen und Kunden ansprechen das ist da schadet auch Aktionismus nicht.

00:20:47: aber vielleicht liegt es ja auch eben an was anderem.

00:20:49: vielleicht hast du ein schlechtes Produkt gerade also deine Produktqualität einfach vielleicht mies.

00:20:55: Es kann ja auch mal was ganz anderes sein, es kann ja immer bei dir liegen der Fehler und dann ist Aktionismus wieder nicht gut.

00:21:01: Dann ist vielleicht wirklich sinnvoll erstmal zu gucken woran liegt's denn?

00:21:04: Habe ich jetzt vielleicht gerade eine Million Rücksendungen oder oder Reclamationen und das ist einfach das Problem.

00:21:11: Ja oder was du vorhin

00:21:12: gesagt hast,

00:21:13: der Markt hat sich halt verändert.

00:21:15: Der Markt hat sicher für sehr viele verändert also durch KI zum Beispiel.

00:21:20: Also da sind ja viele die ihre Angebote irgendwie ... ja, überarbeiten müssen.

00:21:28: Anpassen müssen und ich glaube wer das dann tatsächlich nicht macht der wird dann verlieren.

00:21:36: Ja also das ist auch nochmal so ein... Wie nimmst denn du das wahr?

00:21:40: Also ich weiß du bist ja schon sehr lange mit KI befasst aber dass es so in der Wirtschaft angekommen ist, jetzt verlieren plötzlich viele Leute ihre Jobs oder auch selbstständige Ihre Aufträge.

00:21:57: Da hatte ich das Gefühl, das war eigentlich ein ziemlich kurzfristiges Fenster.

00:22:02: also das ist nicht immer ein bisschen mehr gewesen sondern gefühlt irgendwie von heute auf morgen haben plötzlich alle Leute gesagt Upsi!

00:22:08: Jetzt mein Job weg.

00:22:10: Ich glaube, dass in der Bubble auf jeden Fall liegt es immer daran, dass irgendjemand... Entschuldigung ganz am Anfang zum Beispiel gesagt hat Ja, KI kann keinen Menschen ersetzen.

00:22:21: KI würde dich nicht ersetzen sondern KI wird dich unterstützen.

00:22:26: und das haben halt alle gebetsmühlenartig wiederholt.

00:22:28: Wiederholt!

00:22:29: So ganz lange und irgendwann hat man aber gemerkt so ganz stimmt das aber alles nicht.

00:22:35: also KI kann schon sehr viel mehr und wird auch immer mehr können.

00:22:42: Wie gesagt wir haben es schon mal gesagt wie er eine Prognose abzugeben ist Kannst du gar nicht.

00:22:47: Das entwickelt sich ja so rasend schnell, keine Ahnung.

00:22:51: Ähm ... Ich denke nur dass es generell so ist, dass wir irgendjemand immer irgendwas sagt und alle halten das für die Wahrheit in der Frage, das gar nicht mehr.

00:23:05: Und erzählt das eigentlich nur mit ihren eigenen Worten immer nach?

00:23:08: Und sagen so Ja, mach dir keine Sorgen!

00:23:11: Gut, das wird sich immer.

00:23:12: Aber ich bin mir da nicht mehr so sicher.

00:23:15: Also es wird sicherlich irgendwie Jobs geben, die es jetzt gibt.

00:23:18: Die es irgendwann nicht mehr geben würde, das glaube ich schon und um die von KI bedroht sind in irgendeiner Art und Weise glaube ich sowieso also ein Großteil zumindest was unsere Bubble so ist.

00:23:33: auch mal was dir zu online oder angeht im Handwerk zum Beispiel glaube ich wird KI erstmal sehr vieles einfacher machen weil sie zum Beispiel auch Technologien jetzt nutzen können, also intelligente Technologin die die Arbeit erleichtern.

00:23:52: Also

00:23:53: ich

00:23:55: kann es mir nur so vorstellen wenn ich jetzt irgendwie Möbel-Tischler bin oder so und irgendwie KI nutzen kann, kannst mir vielleicht vieles einfacher machen wo ich immer noch derjenige nachher am Ende bitten der das dann irgendwie umsetzt.

00:24:07: aber mit Hilfe von KI bin ich vielleicht schneller in irgendwelchen Dingen.

00:24:11: Entweder macht er mein Produkt günstiger und ich kann halt mehr davon verkaufen oder der Preis bleibt und ich kann.

00:24:18: Ich habe halt einen besseren, ich hab dann nur noch eine beste Vamage, ich weiß es nicht also... Aber ich glaube Handwerk generell die haben doch die besseren Karten zurzeit.

00:24:28: Ja

00:24:29: das denke ich auf jeden Fall!

00:24:35: Du hattest mal vor ein paar Monaten irgendwann mal gesagt, irgendwann werden wir irgendwie im Pflegeheim sitzen und die Leute, die kein Geld haben, die werden alle von irgendwelchen Robotern irgendwie gepflegt.

00:24:44: Und da hab ich nur so gedacht, wo hat das jetzt her?

00:24:47: Also, spinnt sie jetzt irgendwie... also, ne?

00:24:50: Ich glaube, dass tatsächlich mittlerweile auch.

00:24:53: Also, ich habe jetzt diese Woche erst einen Podcast gehört von zwei Kolleginnen von uns und die eine war auf einer Robotikmesse.

00:25:07: Und es gibt ein deutsches Unternehmen, was an humanoiden Robotern forscht die genau für diesen Zweck entwickelt werden sollen.

00:25:15: Pflege

00:25:16: Ja

00:25:18: Es ist naheliegend.

00:25:19: Also wir gehen ja demografisch gesehen und da müssten uns ja theoretisch eigentlich beeilen weil sie müssen eigentlich würde ich jetzt mal sagen spätestens also aller spätestens in zehn Jahren auf dem Markt sein und zwar zugelassen und so weiter.

00:25:30: und wir wissen ja wie lange Zulassungsprozesse in Deutschland brauchen.

00:25:34: Das heißt, da bleibt gar nicht mehr viel Entwicklungszeit bis ein fertiges Produkt eigentlich dasein muss.

00:25:39: Weil in spätestens wenn die Boomer wirklich in die Pflege gehen dann haben wir einen riesen Problem weil wir das manpowermäßig überhaupt gar nicht abbilden können und wir können ja auch nicht auf der ganzen Welt jetzt die Pflegekräfte irgendwie zusammensuchen.

00:25:57: Die ganzen Länder haben ja ihre eigenen Die brauchen ihre eigene Pflegekräfte, wir können die ja nicht überall nur wegholen.

00:26:04: Und unser Gesundheitssystem ist unter anderem auch noch wahnsinnig unter Druck also oft es wird gar nichts anderes übrig bleiben und dann werden halt nur die richtig reich sind und die dann halt so eine Kraft entsprechend bezahlen, die werden dann halt noch ein Menschen haben und alle anderen werden einen Roboter haben, so sehe ich das.

00:26:24: Es muss ja jetzt nicht unbedingt total schlecht sein.

00:26:26: Das kann ja vielleicht sogar besser sein, weil der Roboter wenigstens Zeit hat, weil er braucht wieder Schlaf noch Pause.

00:26:32: Der muss auch nicht aufs Klo.

00:26:34: Dann halt auch nicht mehr bezahlt werden.

00:26:36: Er wird einmal bezahlt und dann arbeitet er sich ab.

00:26:40: Das heißt das kann natürlich sein dass es sich vielleicht irgendwann lohnt sogar eins zu eins Betreuung von so einem Roboter zu haben oder eine Eins-zu-zwei-Betreuung.

00:26:47: Das heisst du kannst vielleicht sogar Zuhause bleiben Weil der Robot einfach alles machen kann Und du da jetzt nicht im Heim liegen musst, damit eine Pflegekraft dreißig Leute betreuen kann.

00:27:00: Also muss ja nicht immer alles schlecht sein aber es ist natürlich trotzdem gruslicher Gedanke dass du dann halt so einer Maschine ausgeliefert bist.

00:27:07: also für mich ist das schon gruselig.

00:27:09: Ja super grusulich muss ich auch sagen.

00:27:12: wir haben einfach

00:27:12: zu viele von diesen Filmen gesehen wo die dann alle immer durchdrehen wo das Licht nicht mehr grün leuchtet sondern rot und dann ist es vorbei.

00:27:21: Ja, da gibt es so ein paar Filme.

00:27:23: Ja genau!

00:27:24: Dafür hätte ich auch so'n bisschen... oder dass die irgendwann ja was weiß ich denn?

00:27:28: Also keine Ahnung das ist ein Horror-Szenario jetzt.

00:27:32: Das ist kein

00:27:33: Horror.

00:27:34: Es ist einfach tatsächlich realistisch.

00:27:36: weil also und das beobachte ich schon.

00:27:39: Da kommen wir jetzt auch wieder ein bisschen vom Thema ab.

00:27:42: aber ich beobachtet mit der ganzen technischen Entwicklung, die wir jetzt haben.

00:27:48: Mit dem wunderbaren Internet auch unfassbar viel Kriminalität einfach Einzug hält und auch Regierungen beteiligen sich daran ob das fängt an bei Desinformationen, bei falsche Informationen, bei Beeinflussung, bei Datenklau, Geldklaus

00:28:11: etc.,

00:28:11: pp.

00:28:13: also warum sollten sie da stoppen machen?

00:28:15: Das ist doch ganz klar und das ist doch super, wenn du dann quasi eine ganze Armee an humanoiden Robotern in einem Land stehen hast die du irgendwie nur digital anzapfen musst.

00:28:25: Und den dann sagst so ihr seid jetzt keine Pflegekräfte mehr.

00:28:28: Ihr sucht euch jetzt ne Waffe und geht mal los!

00:28:32: Also es natürlich schon sehr dunkel gezeichnet.

00:28:35: aber das Ding ist halt dass man sich wenigstens mal Gedanken darüber machen müsste wie man das vielleicht verhindern könnte.

00:28:40: Das wäre halt schön Ich sag ja nicht, also was ich momentan das Gefühl habe alle sind so auf diesen Wettlauf.

00:28:46: wer ist der erste konzentriert dass dieses wie machen wir es richtig und sauber sodass wir dann auch in zehn Jahren noch Freude dran haben?

00:28:56: irgendwie das wird so nach hinten gestellt in meinen Augen.

00:28:59: Ja also

00:29:00: bin ich auch einfach zu alt.

00:29:01: ich bin vielleicht in meiner Seele auch ein Boomer ich weiß es nicht.

00:29:04: Also jetzt sind wir vom Thema aber abgekommen?

00:29:06: Der schlechte Umsatzmonor hat nichts mit den Robotern zu tun.

00:29:09: Gar nichts!

00:29:10: Noch nicht.

00:29:12: Wir können noch mal die Schleife zurückbefolgen.

00:29:13: Wir haben uns über KI, dass das halt auch zu einem plötzlichen Umsatzeinbruch für manche Berufsgruppen geführt hat und ich wollte ja eigentlich von dir wissen ob du das auch so gewahrgenommen hast, dass es in einem relativ kurzen Zeitfenster passiert ist.

00:29:27: Das könnte zum Beispiel auch wenn solche Roboter kommen kann das theoretisch dann vielleicht im Handwerk oder... in irgendwelchen Branchen im Pflegebereich dazu führen, dass plötzlich Arbeitsplätze wegfallen von denen wir gestern noch dachten.

00:29:43: Das ist krisensicher, das hält ewig!

00:29:46: Also diese disruptiven Veränderungen können natürlich für manche Branchen dann wirklich ganz krass von heute auf morgen so einen Umsatzeinbruch bewirken.

00:29:58: und wo man nur raten kann immer wirklich das Ohr an die Masse zu halten.

00:30:02: Und ich kenne auch ganz viele Unternehmer, die zum Beispiel der klassische Handwerker.

00:30:07: Ach Computer interessiert mich nicht!

00:30:08: Ah das ganze Neumulche zeugt das will ich alles nicht.

00:30:11: Ja es kann schon sein dass das jetzt für die doch alles gut ausgeht und so hinten raus aber vielleicht nicht mehr für alle Generationen und dass man halt auch wenn man eigentlich ein gutes Geschäftsmodell hat wo man auch supergut verdient und wo alles schick läuft und Aufträge sind da dass man eben weiter informiert bleibt und mal hinhört, und man guckt.

00:30:31: Und sagt okay was entwickelt sich denn da jetzt?

00:30:35: Damit es einen halt nicht so kalt erwischt damit man vielleicht selber ein eigenes Gefühl schon einmal entwickeln kann.

00:30:40: weil ich glaube die meisten hatten schon blödes Bauchgefühl und haben gedacht so mal gucken wer weiß

00:30:47: Ja dafür hätten wir jetzt ehrlich gesagt auch nichts mehr zu eins zu ergänzen.

00:30:50: das ist einfach so genauso wie du es gesagt hast.

00:30:54: Aber ich finde das ist noch eine, dass es vielleicht noch so eine Maßnahme die man halt grundsätzlich ergreifen kann.

00:30:59: Die so über allen liegt, dass man sagt okay man bleibt mit seinen Interesse halt wirklich auch immer am Markt und hört immer zu.

00:31:06: Das scheint selbstverständlich zu sein.

00:31:09: Das ist aber glaube ich nur für die verständlich.

00:31:11: Selbstverständlich die volatiles Geschäftsfeld haben.

00:31:14: Aber für die die das bisher immer super läuft und immer Aufträge haben Ich sage jetzt mal Steuerberater Also die würden mir jetzt vielleicht widersprechen, die Steuerberater.

00:31:25: Aber aus meiner Sicht ist das ja eigentlich im Moment noch... aber ich glaube, die spüren jetzt auch den Veränderungsdruck.

00:31:33: Wenn man halt nicht hinguckt, dann spürt man es nicht.

00:31:36: Aber im Moment ist das ein superfestes... Einkommensmodell, also weil jeder muss zum Steuerberater alle.

00:31:43: Also jedes Unternehmen braucht einen Steuerberator wenn man braucht seinen Jahresabschluss und so da kommst du am Steuerberat nicht vorbei.

00:31:49: Und im Moment ist es eher so dass die gar nicht genug Leute haben um all das was sie eigentlich leisten müssen abzubilden.

00:31:55: Aber gleichsam entwickelt sich ja gerade eben auch da über KI und diese ganzen Dinge... ...und auch über die Sozialmedien entwickeln sich da Sachen das Steuerberater-Business auch kaputt machen können oder zumindest verkleinern können.

00:32:14: Wenn man dann halt ein Steuerberator ist, der sagt ne ich konzentriere mich jetzt hier nur auf meine Zahlen und der Rest ist mir eigentlich egal Dann kann es einen halt richtig kalt erwischen.

00:32:21: Und wenn man aber halt den Blick nach draußen hat und dran bleibt, dann wird man halt sehen in welche Richtung sich das entwickelt und kann halt vorausschauend sagen Okay, dann gehen wir jetzt halt mehr in Richtung Beratung weil diese wirklich ernsthafte gut, nee sagst du auch schon, siehst du?

00:32:35: Das

00:32:35: ist eigentlich der Zweig wo... wo ich denke, dass da jetzt schon viel Geld liegen bleibt.

00:32:40: Also beziehungsweise im Geschäftsbereich wegbricht generell in Sachen, wo es zur Beratung geht nicht nur bei Steuerberatern also bei Anwälten.

00:32:52: Ich weiß ja selber zum Beispiel, dass du... Ich habe z.B.

00:32:58: immer jemanden beauftragt wenn ich auf meiner Website irgendwelche Probleme hatte oder sowas.

00:33:03: Das war auch eine Beratungen.

00:33:04: Braucht zu achtzig Prozent nicht mehr weißt

00:33:08: du?

00:33:08: Machst du jetzt alles schon mit KI?

00:33:10: Leider ja.

00:33:12: Also da denke ich mir manchmal auch so, es fühlt sich manchmal auch nicht sehr gut an aber es ist so schnell Es ist einfach schnell und das ist mit Beratung generell einfach nur.

00:33:24: Ich will nicht sagen dass diese Beratungen alle mal richtig sind.

00:33:27: Auch gerade war's anwaltliche Beratungsberatung Und jeder Anwalt wird jetzt sagen Ja aber So und so.

00:33:32: Aber um Allgemeines.

00:33:35: Es kommt wahrscheinlich auch immer ganz oft an, wie man die KI fragt.

00:33:37: Wie man sie promptet also was man dafür prompt eingibt.

00:33:40: aber du kannst ja heutzutage schon jemanden ins Boot holen so einen kleinen Agenten der dir schon ganz passable Antworten geben kann.

00:33:49: Also ich würde mich da nie immer vorsichtig

00:33:51: prägen.

00:33:51: Ja,

00:33:52: ein Gefühl.

00:33:52: Da gebe

00:33:52: ich dir

00:33:52: recht.

00:33:53: Ein Gefühl

00:33:53: erstmal.

00:33:54: Genau!

00:33:54: Also rufst Du nicht mehr?

00:33:55: Ich sage mal deinen Haus- und Hofanwalt an und sag zu hör mal zu Sohn.

00:33:58: Und so wie siehst Du das erst einmal?

00:33:59: Sondern du fragst vielleicht erstmal die KI.

00:34:02: Du gehst nachher vielleicht nochmal zu deinem... Anwalt hin oder zu deiner Anwälte und sagst so, hm.

00:34:07: Und die rollt dann auch schon mit den Augen, weil du ja ChatGPT schon gefragt hast?

00:34:12: Also das geht ja so vielen so, dass sie sagen, ich hab ChatGBT schon gefragt.

00:34:17: Es kennt wahrscheinlich jeder Automechaniker.

00:34:19: Das kennt auch jeder Arzt.

00:34:21: Das kennen glaube ich ganz, ganz viele.

00:34:23: Ich kenne

00:34:23: die Steuerberater auf meiner

00:34:26: Hand.

00:34:28: wo man sagt, ich hab schon mal das Logo mit Chachibiti.

00:34:31: Also genau so nur irgendwie schöner.

00:34:32: Kannst du das machen?

00:34:33: Die denken ja auch so ... Oh!

00:34:36: So mit der Faust in der Tasche oder so.

00:34:38: aber... Das geht hier nicht mehr weg.

00:34:44: Es wird immer einen Markt für Leute geben die sagen so Ich fütterne Maschinen nicht.

00:34:48: Ich habe meine Leute dafür und die wird's immer geben Aber das sind halt nicht genug Und es ist schwierig.

00:34:55: also ich mach da keine prognose Stellen.

00:34:57: aber wie gesagt gerade der Beratungs Das ist ein Bereich, der wahrscheinlich seine Steuerberater eine Stunde irgendwie anzappt und mit dem unterhältst oder eine halbe Stunde.

00:35:08: Es kostet ja schon mal ein bisschen!

00:35:09: Aber da muss ich ehrlich sagen also wenn es ums Geld geht vertraue ich der KI noch überhaupt

00:35:13: nicht.

00:35:13: Es geht auch nicht ums Vertrauen?

00:35:14: Was

00:35:15: zu diffiziel ist jetzt meine persönliche Situation steuerlich einzustellen... Also das ist jetzt mein persönlicher Meinung.

00:35:21: Ich bin bei dir, wenn du das so sagst.

00:35:24: Ich glaube auch dass die meisten das zur Hand haben werden.

00:35:28: Aber ich für mich denke so, nee das will ich nicht.

00:35:30: Also ich würde natürlich auch immer damit aufpassen mit welchen Informationen ich eine KI fütterne.

00:35:34: also das kommt

00:35:35: noch dazu.

00:35:37: Manche hauen ja da wirklich ihre BWAs rein und alles und macht das...

00:35:42: Wenn ich

00:35:43: sowas immer

00:35:44: mache dann denke ich mir irgendwelche Zahlen aus und was weiß ich so?

00:35:47: Und

00:35:48: eher so

00:35:49: Ja aber es ich halte dass wirklich für der Markt wird er sicherlich irgendwo.

00:35:56: Die werden sicherlich merken.

00:35:58: Also Leute, wir hoffen ja mal dass wir alle die geilsten Geschäftsmodelle haben und jetzt nicht von so disruptiven Geschichten weggerissen werden.

00:36:08: das ist natürlich auch eigentlich ein Sonderfall im Unternehmertum.

00:36:12: normalerweise sind eher die saisonalen Schwankungen und die verdriebs die fehlenden Vertriebsaktivitäten der Grund für schlechte Umsatzmonate oder vielleicht auch mal weil am Markt gerade was es aber eher weniger eigentlich das ganz, ganz plötzliche und unerwartete.

00:36:32: Deshalb, Steffi hat es richtig gesagt bereitet dich vor mach ne Zusammenfassung für dich selber so ein Notfallplan wo du sagst Das und dass sind die Schritte die ich unternehmen kann wenn Situation A einträgt.

00:36:47: Wenn Situation B eintritt dann mache ich das und das und soweit und sofort Und es legst du dir in die Schublade und dann kannst du loslegen im Notfall.

00:36:55: dann musst du da nicht mehr Gehirnschmalz drauf verwenden, sondern kannst das einfach nur ablesen und tun.

00:37:01: Und eben analysiere die Ursachen.

00:37:04: sehr ehrlich zu dir was ist der wirkliche Grund?

00:37:07: sprich auch mal vielleicht mit erfahrenen Unternehmern, die dir dann vielleicht auch mal ein Tipp geben können, die mit ihr gemeinsam darauf schauen können und mach begleitend immer deine Liquidität damit du genau weißt wo du stehst wie weit du noch kommst wo du dann eben gegebenenfalls kürzen kannst, damit Du die Zeit ein bisschen strecken kannst.

00:37:28: Bilde natürlich Rücklagen keine Frage weil Rücklagendecken solche schlechten Umsatzmonate weg Genau und ansonsten nicht in Aktionismus verfallen sondern wirklich Ruhe bewahren und dir das eben in Ruhe erstmal anschauen Anstatt da jetzt schnell schnell irgendwas übers Knie zu brechen und dann die Sache vielleicht schlimmer zu machen als sie hätte sein müssen.

00:37:53: Wir hoffen, das war heute wieder eine spannende Folge für euch.

00:37:56: Also wir sind ja selber in den spannenden Untiefen von Kai und Robotik abgetaucht!

00:38:03: Für uns war es auf jeden Fall heute spannend und wir hoffen jetzt auch einfach für uns dass wir noch viele gute Tage mit unserem Unternehmen haben.

00:38:10: Wir arbeiten auf jeden fall aktiv daran.

00:38:12: Das überlassen wir nicht dem Zufall sondern sind relativ planvoll Und freuen uns jetzt auf nächste Woche mit euch.

00:38:19: und wie immer bitte Klöckchen klingen, Sternchen geben.

00:38:21: Herzchen verteilen!

00:38:23: Und bitte einer Person unseren Podcast weiter empfehlen für die ihr glaubt dass sie das unser Podcast hat sehr wertvoll sein könnte.

00:38:32: Vielen Dank bis bald

00:38:34: eine gute Woche.

00:38:36: ciao

00:38:38: Das war's für heute bei Business Blabla.

00:38:41: Wenn

00:38:41: dir die Folge gefallen hat dann Gib uns

00:38:45: fünf Sterne auf Spotify oder Apple Podcast.

00:38:48: Dein Support hilft uns, noch mehr Business-Heldinnen zu erreichen.

00:38:52: Quatsch mit uns auf Instagram at business.blablabla.

00:38:57: Jede Folge hat ihren eigenen Post!

00:38:59: Checkt das Datum und tauscht dich mit uns aus.

00:39:03: Schön dass du dabei warst Und denk dran Wir piepsten nix raus.

00:39:07: Also sei auch du einfach echt.

00:39:08: Bis zur nächsten Folge Tschau.

Neuer Kommentar

Dein Name oder Pseudonym (wird öffentlich angezeigt)
Mindestens 10 Zeichen
Durch das Abschicken des Formulars stimmst du zu, dass der Wert unter "Name oder Pseudonym" gespeichert wird und öffentlich angezeigt werden kann. Wir speichern keine IP-Adressen oder andere personenbezogene Daten. Die Nutzung deines echten Namens ist freiwillig.